Anibal Tacla recebe Comenda Barão do Serro Azul
08 de nov de 2016 | Escrito por ACP
Em evento realizado no Graciosa Country Clube na noite desta segunda (7), o empresário do ramo de shoppings centers, Anibal Tacla, recebeu a comenda Barão do Serro Azul 2016, concedida pela Associação Comercial do Paraná (ACP) a personalidades com destaque nos meios econômicos e sociais. Esta é a maior honraria oferecida anualmente pela entidade de classe a personalidades que tenham contribuído para o crescimento e pela valorização empresarial do Paraná, nacional e internacionalmente.
Durante a cerimônia, o presidente da ACP, Antonio Miguel Espolador Neto, destacou a importância da família Tacla, uma das mais tradicionais do Paraná, na área de empreendimentos de sucesso no comércio, indústria e administração de negócios. “Vale relembrar nesta oportunidade um dado histórico da origem da família Tacla, ressaltando as qualidades de pioneirismo do pai do homenageado, homem dotado de larga visão empreendedora na indústria e no comércio, que semeou no trecho da Rua XV de Novembro, onde a ACP ergueria sua sede própria, as marcas da presença ilustre deste respeitável sobrenome”, disse.
Aníbal Tacla dedicou-se muitos anos à produção industrial e ao comércio de tecidos, até encontrar a oportunidade oferecida pelos shoppings centers, optando pelo planejamento, comercialização, construção e administração destes moderníssimos centros de consumo.
Formado em engenharia Civil e com pós-graduação em finanças e engenharia econômica, Anibal Tacla é especialista em gestão de shoppings centers e atua no segmento desde a década de 80. Foi fundador e diretor da Tecidos Tacla e Tacla confecções, empresas compostas por nove lojas, uma fábrica de camisas e uma fábrica de tecidos em São Paulo, até o encerramento destas empresas no ano de 2000.
Atualmente o empresário é diretor do Grupo Tacla Shopping, que faz planejamento, comercialização, construção e administração de shoppings centers. Este grupo é composto pelo Palladium Shopping Center Curitiba, Palladium Ponta Grossa, Itajaí Shopping, Shopping Cidade de Sorocaba (SP), Catuaí Palladium Foz do Iguaçu, além dos empreendimentos que em breve virão: Jockey Plaza Shopping Center, Porto Belo Outlet em Santa Catarina, Palladium Umuarama e o City Center Outlet Shopping em Campo Largo. O Grupo também trouxe para Curitiba a primeira sala IMAX do Brasil.
Reconhecido por uma gestão participativa, Anibal Tacla atua diretamente na administração dos empreendimentos garantindo forte relacionamento com lojistas, fornecedores e equipe.
Confira o discurso proferido por Anibal Tacla
É com muito orgulho que eu recebo nesta noite esta grande homenagem da Associação Comercial do Paraná.
Agradeço de coração a todos que endossaram a escolha do meu nome, a toda diretoria e a seu Presidente, o amigo Toninho Espolador.
Esta será sem dúvida uma noite inesquecível para minha família e para mim, pois receber esta Comenda estava muito além das minhas expectativas.Com certeza a maior honraria que poderia ser recebida por alguém que trabalhou e ainda trabalha há tantos anos com o comercio. Vou agora contar um pouco da história de nossa família.
Mounif Tacla ,um imigrante sírio ,chegou muito jovem ao Brasil no início da década de 30, e logo , em 1934 , conseguiu inaugurar a Tecelagem Imperial, na esq. Da r.XV com ébano Pereira. Durante mais de quarenta anos administrou seu negócio com honestidade e competência, construindo amizades e dando um grande exemplo para seus filhos. Faleceu em 1976 deixando três filhos, Ricardo com 16 anos, Morvan com 18 e eu com 21.
Neste momento tão difícil tivemos total apoio e confiança de nossa mãe, Lourete, para assumimos seus negócios.
Eu estava no quarto ano de Engenharia Civil na Universidade Federal do Paraná, e apesar do suporte dado pelos colegas em função da grande quantidade de vezes em que eu era obrigado a faltar aulas e perdia várias provas, acabei interrompendo o curso, faltando apenas duas matérias. Sem dúvida, a prioridade total era a loja, num período conturbado da empresa por desavenças com dois de seus irmãos. Juntamente com meus irmãos trabalhamos com dedicação e em pouco tempo fundamos uma nova empresa, a Tecidos Tacla Ltda, inaugurando em 1979 a Tecelagem moderna, na esquina das Marechais , e em 1981 a Tacla Tecidos, na XV. Em seguida fundamos a Tacla Confecções , com a fábrica de camisas e as lojas Luomo,Tom Sailor, e Tacla moda masculina. Em 1988 inauguramos o Shopping Mounif Tacla na praça generoso Marques,com 60 lojas.
Em 1990, com a liberação das importações de têxteis, entre outros itens, depois de ficarem suspensas por décadas, começamos a importar tecidos para nossas lojas, 6 de tecidos, e para distribuição no atacado, atingindo todo o Brasil, mais 750 pontos de venda.
Em 1991 fomos convidados pelo Prof. Afonso Antoniuk, diretor da Impressora Paranaense, para estudarmos um projeto de viabilidade para a construção de um shopping no terreno onde havia sido a sede da Impressora e primeira residência da família Schrappe. Depois de 5 anos de luta em que trocamos 3 vezes de construtora e acabamos montando a nossa estrutura de construção, com o auxilio imprescindível do Eng. Edson Mansur Arida,inauguramos o Shopping Crystal, considerado um dos shoppings mais bonitos do Brasil e com um conceito revolucionário na época, de não depender de lojas âncoras.
Em outubro de 2000, inauguramos o Itajaí Shopping e iniciamos a construção do Palladium Ponta Grossa.
Nesta época sentimos o peso e a responsabilidade da administração e construção de shoppings,e decidimos desativar os demais negócios. Neste momento eram oito lojas, A fabrica de camisas, a importadora, e uma fábrica de tecidos em Santa Bárbara do Oeste,SP.
Em 2003 inaugurou o Palladium Ponta Grossa. A partir daí nos sentimos com coragem para partir em direção ao nosso maior projeto, o Palladium Curitba, cujo terreno havíamos comprado em 1990.
Com 180 000 m2 de área construída, representava um enorme desafio para nossa empresa. Sua metragem era equivalente a 10% de tudo que era construído em Curitiba durante um ano, somando residencial, comercial e industrial. No período de montagem das lojas 4000 pessoas trabalharam ali ao mesmo tempo, com 350 obras sendo tocadas dentro de uma grande obra simultaneamente.
Em maio de 2008 inauguramos o maior shopping do sul do país. Desde esta data até hoje recebeu mais de 130 milhões de visitantes, perto de 20 milhões de automóveis e gerou um faturamento para as lojas de 6 bilhões de reais.Trabalham hoje dentro do Palladium Curitiba 5200 pessoas.
Em 2010 vendemos nossa participação no Shopping Crystal para a Br Malls, maior empresa do ramo no Brasil, e demos início a uma fase de forte expansão. Em 2013 inauguramos o Shopping Cidade em Sorocaba, SP, com 300 lojas e 118000 m2 de área construída.
Em junho deste ano inauguramos o Catuaí Palladium em Foz do Iguaçu, uma parceria com o grupo khouri, na Avenida das Cataratas já ê mais uma atração de foz.
Em outubro de 2017, inauguraremos o Porto Belo Outlet Premium . Situado na BR 101, entre Balneário Camboriú e Florianópolis, em um terreno de 300 000m², será o primeiro Outlet de SC.
Em abril de 2018, abrirá as portas o Jockey Plaza,uma parceria com a Paysage, a Casteval ,a grca asfaltos e o Jockey clube. Serão 217 000m2 de área construída em quatro pavimentos, dois de estacionamento com mais de 4000 vagas e dois para as 420 lojas, cinemas e restaurantes.
Em maio de 18 será a vez do Palladium Umuarama, parceria com as famílias Scanavaca e Maran, com 150 lojas será o primeiro de toda a região. Na sequência, em parceria com a família Portela, inauguraremos o CityCenter, em um dos acessos a Campo Largo, a 26km de Curitiba.
É um projeto único no Brasil que contará com um shopping, um outlet ,um powercenter, um hotel e áreas corporativas, em terreno de 280 mil m² defronte a uma trincheira, o que garantirá um acesso seguro.
Quando estes quatro projetos estiverem inaugurados teremos nos nove empreendimentos 21 000 pessoas trabalhando nas lojas e nos condomínios. Receberemos 65 milhões de pessoas por ano, 10 milhões de automóveis. Estas 2 mil lojas terão uma venda anual de 3,6 bilhões de reais gerando impostos proporcionais.
Nos últimos 20 anos tenho participado ativamente da administração dos shoppings, atendendo um grande número de lojistas, fazendo em média 12 reuniões por semana para discutir e analisar o contexto e o desempenho de cada um não só dentro do shopping mas muitas vezes da sua empresa como um todo. São aproximadamente 500 reuniões por ano, 10 000 nos últimos 20 anos. Essas reuniões servem para dar rapidez aos pleitos e sugestões dos lojistas, mas também me fornecem uma visão muito ampla, detalhada e minuciosa do contexto econômico e dos problemas enfrentados pelo comércio na sua atividade diária. Isto somado aos muitos anos de experiência de loja me permite entender seus problemas e algumas vezes poder ajudar na solução.
Estamos no meio de um dos períodos mais difíceis da história econômica, das últimas décadas. Queda das vendas e aumento do desemprego. Do lado do governo queda na arrecadação e muita pressão para aumento dos gastos.
Com certeza, é nas crises que conseguimos criar novas soluções. E este momento, sem dúvida é o mais favorável possível, para consertarmos o maior número de problemas. Repensar a legislação, o que temos feito nos últimos anos e que está deixando o contexto cada vez menos favorável para novos empreendedores.
Por outro lado, temos um grande mercado consumidor e um grande potencial de consumo. Temos um ambiente de trabalho bem regulamentado e um bom nível de respeito aos contratos. Não temos conflitos religiosos ou raciais. Os nossos problemas foram criados por nós mesmos, ao longo dos anos, com o aumento da burocracia a qualquer título, muitas vezes por medo de ser penalizado pelo ministério público. Com leis trabalhistas que incentivam o litígio, e premiam aquele que é dispensado. Com o desequilíbrio da conta previdenciária pública.
Com a enorme quantidade de dinheiro nas mãos de gestores que não são controlados adequadamente e quando desviados tem poucas possibilidades de recuperação. Com uma lei que proíbe as pessoas portarem armas enquanto os governos não tem nenhuma condição de defendê-las.
Policiais prendendo o mesmo marginal dez ou quinze vezes. Bandidos com dezenas de passagens obrigando o retrabalho continuo dos poucos policiais voltados a investigação e inteligência.
Com certeza todos queremos um país cada vez melhor. Devemos aproveitar esta oportunidade, em que a demagogia e o populismo não estão predominando no Congresso para preparar o País para o futuro.
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